根據(jù)騰訊公司發(fā)布的《2015年微信平臺數(shù)據(jù)研究報告》，各品牌的微信公眾賬號總數(shù)已經(jīng)超過800萬個，近八成微信用戶關(guān)注了微信公眾號，其中自媒體賬號受關(guān)注比例最高，占29.1%。但目前真正盈利較好的公眾號可能不到10萬個，這個數(shù)字不足微信公號整體數(shù)量的百分之一。

一、草根自媒體運營難有以下幾點原因：

（一）微信的傳播模式，內(nèi)容限于圈子。

微信自媒體內(nèi)容的傳播模式呈傘狀，信息首先觸達(dá)訂閱者，由其中有轉(zhuǎn)發(fā)愿望的用戶分享到朋友圈。但微信平臺并沒有公開入口呈現(xiàn)這些自媒體（如微博的各類排行榜、熱門微博、熱門搜索等），訂閱者僅能在自己的朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)和評論，自媒體內(nèi)容的傳播雖有裂變性，但終究是半封閉式的，局限在一定圈子內(nèi)。微信的即時通訊軟件性質(zhì)決定了其傳播模式偏向人際傳播和群體傳播，大眾傳播的功能沒有博客、微博等平臺明顯。對于自媒體公眾號來說，這意味著他們的努力很難在短時間內(nèi)形成話題并快速得到回報。

（二）微信的政策，優(yōu)勝劣汰。

除了微信誕生之初就帶有的半封閉式傳播性質(zhì)，騰訊公司近來的一些做法也被認(rèn)為對草根自媒體不利。微信運營規(guī)范規(guī)定公眾號不允許誘導(dǎo)分享、誘導(dǎo)關(guān)注、刷粉等，擴(kuò)大流量的捷徑被切斷。微信主創(chuàng)張小龍關(guān)于“微信公眾平臺八大法則”的演講中提到希望能“鼓勵有價值的服務(wù)”。反觀一些朋友圈，各種同質(zhì)化的，甚至虛假信息充斥，也不難理解一些自媒體賬號為何遭淘汰。內(nèi)容泛濫，平臺要給用戶做減法，用硬性規(guī)定治理亂象，淘汰沒有價值的公眾號。憑借公平規(guī)范的影響力增長機(jī)制，使真正優(yōu)秀并為受眾所需要的賬號穩(wěn)步成長。

（三）意見領(lǐng)袖引領(lǐng)，馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。

與剛開始接觸微信公眾號的全盤接收相比，如今受眾更加善于分辨良莠，口味“挑剔”。數(shù)據(jù)顯示，微信公眾號的打開率在持續(xù)下滑，點贊率也在逐漸降低。另外，鑒于每個朋友圈都有意見領(lǐng)袖，人們傾向于閱讀分享在朋友圈內(nèi)的文章，并繼續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)。這樣形成“馬太效應(yīng)”，即好的更好，壞的更壞。由于用戶習(xí)慣和有限的注意力，已有受眾基礎(chǔ)的大號搶奪了注意力，影響力越來越大。

二、草根自媒體微信公眾號運營指南

漲粉紅利期已過，前路困難重重，但內(nèi)容為王的原則沒有變，微信打開了一個風(fēng)口，能不能起風(fēng)，還是要看內(nèi)功，下面提提幾個對策：

（一）個性化

內(nèi)容原創(chuàng)是個性化的基本要求，微信公眾號推出原創(chuàng)保護(hù)功能，也是在保護(hù)自媒體賬號的勞動成果和知識產(chǎn)權(quán)。在這個基礎(chǔ)之上，草根自媒體需要思考自己和其他公眾號相比的特別之處，不能跟風(fēng)隨大流。另外，自媒體和其他媒介形式顯著的區(qū)別就在于運營賬號的不是龐大的組織，而是一個或幾個活生生的人。運營者可以用自己的個性來吸引粉絲，而“粉絲經(jīng)濟(jì)”帶來的回報是可觀的。

（二）互動性

和原創(chuàng)功能一樣重要的還有評論功能，相比以前只能查看閱讀量和點贊數(shù)，評論功能開啟后自媒體可以更好地得到受眾反饋，并和他們進(jìn)行互動。微信的傳播模式?jīng)Q定了運營者難以把網(wǎng)撒得太大，但可以長線“釣魚”，對于自媒體而言，它們不必追求最大規(guī)模的普通用戶，只需要擁有一定數(shù)量的忠實“粉絲”，服務(wù)好這一群體才是盈利的關(guān)鍵。這也是一些運營者選擇開設(shè)粉絲微信群，更好地進(jìn)行互動的原因。個性化和互動性是相輔相成的，獨特的個性能吸引粉絲的互動；在互動當(dāng)中，運營者又能更好的彰顯個性。

（三）配套盈利方式

市場上的盈利方式雖然眾多，但不是隨意拿來就能有成效，要注意盈利模式能自然貼合自己提供的內(nèi)容和服務(wù)當(dāng)中。比如廣告這種盈利模式，運營者應(yīng)注意與符合內(nèi)容定位的產(chǎn)品商家合作，這樣受眾在閱讀廣告時也不會覺得過于突兀。另外，“軟文”是時下比較流行的廣告方式，運營者就善于把廣告包裹在與平常發(fā)布的資訊無異的內(nèi)容之中，即使受眾發(fā)現(xiàn)是一篇廣告，也會為獲得其他有用的信息而繼續(xù)支持這個賬號。

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